Langbeschreibung
Ser paz en un mundo en conflicto está repleto de historias, lecciones e ideas inspiradoras procedentes de más de cuarenta años de experiencia mediando en conflictos y sanando relaciones en algunos de los rincones más violentos del mundo.Encontrará capítulos completos sobre cómo resolver conflictos, transformar la cultura empresarial y las estructuras autoritarias, transformar las imágenes de enemigo, abordar el terrorismo, expresar y recibir gratitud y promover un cambio social efectivo.Marshall B. Rosenberg, pacifista, mediador y sanador internacional le muestra cómo desarrollar una conciencia interna de paz arraigada en el lenguaje que utiliza cada día. Ser paz en un mundo en conflicto aporta conocimientos, habilidades prácticas y recursos eficaces que cambiarán profundamente a mejor sus relaciones y el curso de su vida.
Inhaltsverzeichnis
INTRODUCCIÓNLos orígenes de la Comunicación NoViolentaEl propósito de la Comunicación NoViolentaPARTE I - La mecánica del proceso para ser pazCAPÍTULO 1 · LAS DOS PREGUNTASCAPÍTULO 2 · ¿CÓMO PODEMOS EXPRESAR LO QUE ESTÁ VIVO EN NOSOTROS? Observaciones Sentimientos NecesidadesCAPÍTULO 3 · ¿CÓMO PODEMOS ENRIQUECER LA VIDA? Peticiones Peticiones frente a exigenciasPARTE II - Aplicar la CNVCAPÍTULO 4 · EL CAMBIO EN NOSOTROS MISMOS Crecer por medio de la autoeducación Autoempatía por nuestras "equivocaciones" Sanar viejas heridas: el duelo frente a la disculpaCAPÍTULO 5 · CONECTAR EMPÁTICAMENTE CON LOS DEMÁS Responder a los mensajes de los demásCAPÍTULO 6 · VER LA BELLEZA EN LOS DEMÁSCAPÍTULO 7 · ¿QUÉ QUIERE CAMBIAR?CAPÍTULO 8 · BANDAS Y OTRAS ESTRUCTURAS DE DOMINACIÓN Cómo hemos llegado al punto en que estamos Propiciar un cambio en nuestras escuelas Trabajar con bandas en guetos Transformar otras instituciones socialesCAPÍTULO 9 · TRANSFORMAR LAS IMÁGENES DE ENEMIGO Y CONECTAR Mediar entre tribus en guerra Abordar el terrorismoPARTE III - Ser paz por el cambio socialCAPÍTULO 10 · UNIR FUERZAS CON OTRAS PERSONAS PARA PROPICIAR UN CAMBIO SOCIAL Fondos para el cambio socialCAPÍTULO 11 · LIDIAR CON EL CONFLICTO Y LA CONFRONTACIÓN Ver al ser humano que está al otro lado de la mesa Transformar el conflicto en la empresa Transformar la cultura empresarial Cuando las personas se niegan a reunirseCAPÍTULO 12 · GRATITUD Los elogios y cumplidos como juicios dañinos Expresar agradecimiento con la CNV Cómo recibir el agradecimientoCAPÍTULO 13 · RESUMEN / COMENTARIOS FINALES Bibliografía Índice El proceso de la Comunicación NoViolenta en cuatro partes Algunos sentimientos y necesidades básicos que todos tenemos Sobre la Comunicación NoViolenta Sobre PuddleDancer Press Sobre el Center for Nonviolent Communication Sobre la Asociación para la Comunicación NoViolenta Sobre el autor