Generationsübergreifende Einflussfaktoren auf Karriereentscheidungen

Wer kennt sie nicht? Junge Erwachsene, die ihr Leben hinterfragen und ständig auf der Suche nach der perfekten Karriere sind. Doch treffen bekannte Stereotypen bezüglich Karriereentscheidungen wirklich zu? Oder handelt es sich nur um Vorurteile, die von der Boulevardpresse erschaffen wurden?
Ziel dieser Arbeit ist es, die Existenz von Unterschieden zwischen Generation X und Y im Hinblick auf karriererelevante Entscheidungsfaktoren (Karriereeigenschaften, Wertvorstellungen, Führungspräferenzen und Verpflichtungsempfinden) zu prüfen und diese in einem weiteren Schritt zu erörtern. Hierfür wird eine Online-Umfrage unter 229 Teilnehmern durchgeführt, um signifikante Generationsunterschiede bezüglich Präferenzen und Verpflichtungsempfindungen herauszustellen.

Neben der Aufdeckung von Diskrepanzen zwischen beiden Generationen werden auch unterschiedliche Implikationen und Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet. Die Erkenntnisse dieser Arbeit helfen, unterschiedliche Vorlieben und Erwartungen der Generationen zu antizipieren und zur Gewinnung qualifizierten Nachwuchses zu nutzen.

1. Einleitung
1.1. Relevanz
1.2. Fragestellung
1.3. Aufbau

2. Theorie
2.1. Theoretische Forschungsmethodik
2.2. Generationsunterschiede
2.3. Karriereentscheidungen
2.4. Forschungsmodell

3. Empirie
3.1. Empirische Forschungsmethodik
3.2. Ergebnisse
3.3. Diskussion

4. Fazit
4.1. Zusammenfassung
4.2. Theoretische und praktische Implikationen
4.3. Limitationen
4.4. Ausblick