Langbeschreibung
Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller Forschungsperspektive als auch aus der Sicht der Unternehmungspraxis im Sinne aktueller "Best Practice" durch Beiträge von Autoren aus Wissenschaft und Unternehmungspraxis bearbeitet.
Inhaltsverzeichnis
Normative Grundpositionierung als Integrationsbasis; Planung und Kontrolle: Vordenken und Steuern integrativer Prozesse; Organisation: Strukturgebung ganzheitlich handelnder Systeme; Personal und Führung: Integratives Human Resources Management und nachhaltige Mitarbeiterführung; Change Management: Vitale Unternehmungen als Leitvorstellung