Langbeschreibung
Dieses Lehrbuch umfasst den gesamten Lebenszyklus des Geschäftsprozessmanagements (BPM), von der Prozessidentifikation bis zur Prozessüberwachung, und die entsprechenden Schritte der Erhebung, Analyse, Verbesserung und Implementierung von Prozessen. Dabei werden Konzepte, Methoden und Werkzeuge der Betriebswirtschaftslehre, der Informatik und der Ingenieurswissenschaften als Teil eines durchgängigen und interdisziplinären Ansatzes dargestellt. Die Darstellung illustriert die Nutzung der Business Process Model and Notation (BPMN), einem weltweit etablierten Standard zur Prozessmodellierung. Neben den konzeptuellen Grundlagen bietet das Buch eine Vielzahl von Beispielen, mehr als 230 Übungen - viele mit Musterlösungen - und Empfehlungen für die vertiefende Lektüre.
Inhaltsverzeichnis
Einführung in das Geschäftsprozessmanagement.- Prozessidentifikation.- Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung.- Fortgeschrittene Prozessmodellierung.- Prozesserhebung.- Qualitative Prozessanalyse.- Quantitative Prozessanalyse.- Prozess-Redesign.- Prozessbewusste Informationssysteme.- Prozessimplementierung mit ausführbaren Modellen.- Process Monitoring.- BPM as an Enterprise Capability.