Langbeschreibung
Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Die 3. Auflage wurde von der Autorin noch einmal grundlegend aktualisiert.
Hauptbeschreibung
Zeigt, wie jedes Unternehmen von agilen Maßnahmen profitieren und jede Führungskraft agiler werden kann
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- Einführung in das agile Denken.- Die veränderte Arbeitswelt.- Führung neu denken.- Unsere Studie: Vergleich des Teamklimas in agilen und nicht agilen Gruppen.- Agile Ansätze in die Praxis umsetzen.- Agile Toolbox von a bis Z.- Experteninterviews.