Langbeschreibung
Die Energiewende ist das derzeit größte Wirtschafts- und Infrastrukturprojekt in Deutschland. Seine Umsetzung entscheidet über die Zukunft einer ganzen Branche ¿ und weit darüber hinaus. Die Autoren ¿ erfahrene Führungskräfte und Experten aus dem Energiebereich ¿ analysieren die extrem angespannte Situation in der Energiewirtschaft, zeigen mögliche Trends auf und schlagen neue Lösungswege vor. Leitgedanke ist dabei die Zukunfts- und Werteorientierung der Unternehmensführung. Schwerpunkte: die Rahmenbedingungen des Umbruchs wie eine neue Führungsphilosophie, die smarte Revolution, die Digitalisierung und rechtliche Rahmenbedingungen; das Management der Transformationsprozesse durch nachhaltige Unternehmensführung, strategische Anpassungsfähigkeit und Innovative Konzepte sowie schließlich eine Neubewertung der ¿weichen Faktoren¿ Führungskräfteentwicklung, HR-Management, Leistungsmanagement und Kommunikation.
Hauptbeschreibung
Die Energiewende ist das derzeit größte Wirtschafts- und Infrastrukturprojekt in Deutschland. Seine Umsetzung entscheidet über die Zukunft einer ganzen Branche - und weit darüber hinaus. Die Autoren - erfahrene Führungskräfte und Experten aus dem Energiebereich - analysieren die extrem angespannte Situation in der Energiewirtschaft, zeigen mögliche Trends auf und schlagen neue Lösungswege vor. Leitgedanke ist dabei die Zukunfts- und Werteorientierung der Unternehmensführung. Schwerpunkte: die Rahmenbedingungen des Umbruchs wie eine neue Führungsphilosophie, die smarte Revolution, die Digitalisierung und rechtliche Rahmenbedingungen; das Management der Transformationsprozesse durch nachhaltige Unternehmensführung, strategische Anpassungsfähigkeit und Innovative Konzepte sowie schließlich eine Neubewertung der "weichen Faktoren" Führungskräfteentwicklung, HR-Management, Leistungsmanagement und Kommunikation.
Inhaltsverzeichnis
Evolution oder Revolution.- Eine Branche im Umbruch: Führungsphilosophie.- Die smarte Revolution.- Digitalisierung.- Netzgesellschaften.- Konzessionsrecht.- Transformationsmanagement: Roadmap für Transformationsprozesse.- Ein Modell strategischer Anpassungsfähigkeit.- Lean Management.- Innovative Vertriebskonzepte.- Nachhaltigkeitsmanagement bei Stadtwerken.- Leistung, Führung, Werte: Modernes HR-Management.- Performance-Coaching.- Zielgerichtete Nachwuchsfach- und Führungskräftekompetenzentwicklung.- Leistungsmanagement.- Kommunikation im zukunftsorientierten Unternehmen.