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Performance-orientiertes Projektmanagement
Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben
Langbeschreibung
Trotz einer immer weiter fortschreitenden ,Projektifizierung' deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.
Inhaltsverzeichnis
¿Empirische Befunde zum Projektmanagement und zurProjektperformance.- Geschärftes Projektverständnis.- Gestaltungsempfehlungenfür ein Performance-orientiertes Projektmanagement.- Umsetzung desPerformance-orientierten Projektmanagements.
Dr. Matthias Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist im Controlling tätig.
ISBN-13:
9783658047993
Veröffentl:
2014
Seiten:
249
Autor:
Matthias Hofmann
Serie:
Unternehmensführung & Controlling
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
EPUB
Kopierschutz:
1 - PDF Watermark
Sprache:
Deutsch
35,96 €*
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