Strategische Planung

Die vielfältigen Erscheinungsformen strategischer Fragestellungen in der Wirtschaft stehen im Mittelpunkt des Bandes. Schwerpunktthemen sind die Instrumente und die Vorgehensweisen der strategischen Planung sowie die strategischen Informationssysteme und die mit ihrer Nutzung verbundenen Fragestellungen.

I. Instrumente und Vorgehensweisen der strategischen Planung.- Instrumente der strategischen Planung.- Methodik der integrierten Technologie- und Marktplanung.- Methoden zur Beschreibung und Veränderung von Wettbewerbsstrukturen.- Strategische Planung auf der Grundlage von Szenarien.- "Totaler Wertschöpfungsquotient&3x201C; unter Berücksichtigung von Wachstumsaspekten.- Strategische Budgetierung Instrument des Controlling in einem Unternehmen der Verlagsbranche.- Controlling-Konzeption unternehmerischer Beteiligungen.- Berichte in der strategischen Planung.- II. Informationssysteme zur strategischen Planung.- Informationssysteme zur strategischen Planung.- Strategische Planung mit dem PC - Grundüberlegungen und praktische Lösungshinweise.- Recent Developments in Data Processing Support for Strategic Planning.- Lernprozesse und Flexibilität als Gestaltungselemente strategischer Informationssysteme.- Konzeption eines ganzheitlichen Informationssystems für kleine und mittlere Einzelhandelsbetriebe.- Informationsmanagement im Mittelstand - Probleme und Lösungsansätze.- STRAPLAN - ein Expertensystem zur Strategischen Planung in der Versicherungsbranche.- PC-gestützte Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Unternehmensplanung.