Langbeschreibung
Die berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung ist ein zentrales, jedoch noch zu wenig beachtetes Thema des Personalmanagements. Das vorliegende Buch stellt Best-Practice-Beispiele aus dem ersten Arbeitsmarkt vor. Es entstand am Center for Disability and Integration der Universität St. Gallen (CDI-HSG). Inspiriert durch den ¿Com(mitment) To Act(ion)¿-Wettbewerb werden verschiedenste Unternehmensbeispiele zentralen Handlungsfeldern des Personalmanagements zugeordnet. Hierdurch sollen Führungskräften und Personalverantwortlichen geeignete Konzepte an die Hand gegeben werden, um die Inklusion von Menschen mit Behinderung aktiv voran zu treiben.
Hauptbeschreibung
Vorstellung von innovativen Best-Practice-Beispielen zur beruflichen Inklusion
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- Teil I: Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Arbeitsmarkt-Inklusion.- Teil II: Rekrutierung.- Teil III Arbeitsplatzgestaltung/-anpassung.- Teil IV Arbeitszeitmodelle.- Teil V: Weiterbildung und Karrieremanagement.- Teil VI Gesundheitsmanagement.- Teil VII Führung und Kultur.- Teil VIII Supported Employment und externe Integrationsdienstleister.- Schlusswort.