Führungsstark in alle Richtungen

Macht Führungskräfte unangreifbarEr ist der Mann, dem das mittlere Management vertraut: Bestsellerautor Alexander Groth. Die komplett aktualisierte Neuauflage seines Erstlingswerkes wird ergänzt durch Links zu weiterführendem Onlinematerial. Groths Leadershipratgeber gehört zum Besten, was ambitionierte Leistungsträger lesen können. Denn gerade die Sandwichposition im Unternehmen birgt besondere Herausforderungen: Die Fähigkeit zur Führung nach unten, nach oben, auf derselben Ebene sowie die Selbstführung entscheiden über den weiteren Karriereweg.

Vorwort: Die Situation des mittleren Managers 71. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft 12Rückgrat oder Wendehals ¿ Wie Sie als Führungskraftinteger handeln 13Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti ¿Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen 27Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und andereninneren Monstern ¿ Wie Sie IhrEntwicklungspotenzial erkennen und nutzen 38Carpe Diem ¿ Wie Sie Ihre Zufriedenheit und IhrGlücksempfinden steigern 52Management Summary 722. Teil: Führen Sie das untere Management 74Scheinkompetenzen »Feuerlöschen und Troubleshooting« ¿So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor 75Das Verzettelungssyndrom ¿ So setzen Sie Prioritäten 96Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung ¿So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 115Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andereRichtung ¿ So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur inIhrem Bereich 137Management Summary 1503. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen immittleren Management 153Von Silodenken und Bruchstellen ¿ Wie Sie sinnvollkooperieren 154Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe ¿Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen 164Die grauen Eminenzen ¿ Wie Sie Einfluss auf IhreManagerkollegen ausüben 172Von der Mafia lernen ¿ Wie Sie ein tragfähigesNetzwerk knüpfen 183Management Summary 1974. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management 199Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg ¿So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt 200Primus inter Pares ¿ So machen Sie sich unkündbar 211Die Kunst der Selbstverteidigung ¿ So korrigieren Sieübertriebene Anforderungen Ihres Chefs 221Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten ¿ So führen SieIhren Chef, wenn er extreme Macken hat 233Management Summary 252Ihre ersten Schritte zum 360­Grad­Leadership 254Anmerkungen 257Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen 259Literaturverzeichnis 262Danksagung 264Register 266