Management Y

Arbeiten wie die neuen MarktführerManagement Y schlägt die Brücke zwischen klassischer Unternehmensorganisation und den Methoden und Ideen, mit denen unkonventionelle Neugründungen der Generation Y heute Weltmärkte erobern. Kunden wirklich verstehen und liefern was gebraucht wird - in einer lebendigen Organisation, die Menschen begeistert? Management Y bringt die neuen Ansätze des partizipativen Managements auf den Punkt. Anhand 24 griffiger, übertragbarer Veränderungsbeispiele ermutigt es Mitarbeiter und Manager, den Wandel hier und jetzt zu beginnen. Denn jedes Unternehmen kann attraktiver und zukunftsfähiger werden!

INHALTUNSER GRÖSSTES ENTWICKLUNGSPOTENZIAL 9MEHR MENSCHLICHKEIT IM MANAGEMENT! 13WAS UNTERNEHMEN HEUTE ÄNDERN ... 43EIN ANDERER BLICKWINKEL ERÖFFNET NEUE ANSICHTEN 45KUNDEN WIRKLICH VERSTEHEN 47LIEFERN, WAS GEBRAUCHT WIRD 71ORGANISATION GEMEINSAM BELEBEN 97MENSCHEN EHRLICH BEGEISTERN 119... UND 24 MÖGLICHKEITEN, JETZT ZU HANDELN 139AUS DER PRAXIS: LEICHT ÜBERTRAGBARE HELFER FÜR DEN WANDEL 140ART OF HOSTING - GEMEINSAME ZEIT BESSER NUTZEN 142BLUEBOARD - DIE BESTEN IDEEN SETZEN SICH DURCH 146BUSINESS MODEL CANVAS - DAS GANZE UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK 150CROSS LEVEL GROUPS - HIERARCHIEÜBERGREIFENDE PLATTFORM FÜR DEN WANDEL 152DELEGATION POKER - SPIELERISCH VERANTWORTUNG KLÄREN 154ELCH AUF DEM TISCH - MUT ZU HEIKLEN DIALOGEN 156FEARLESS JOURNEY - GEMEINSAM EINEN WEG IN DIE ZUKUNFT ENTDECKEN 158FRAG' DEN BEWERBER - DER ERSTE SCHRITT ZUM EMPLOYER BRANDING 160INGENIEURE ENTWICKELN AGIL - ZUM BEISPIEL KOMPLEXE FAHRZEUGKOMPONENTEN 162JOB-ROTATION - ANDERE PERSPEKTIVEN IM EIGENEN UNTERNEHMEN ERLEBEN 166KILL YOUR DARLINGS! - GUTE ARGUMENTE FÜR DAS SCHEITERN 168KONSENT - "NIEMAND IST DAGEGEN" STATT "DIE MEHRHEIT IST DAFÜR" 170KONSULTATIVER EINZELENTSCHEID - DER KOMPETENTESTE ENTSCHEIDET 172LEITPLANKEN - DIE BEDÜRFNISSE DES UNTERNEHMENS FORMULIEREN 176MENTORING - WIE NEUE KOLLEGEN IHREN PLATZ IM UNTERNEHMEN FINDEN 180NEUEINSTELLUNG DURCH DAS TEAM - MUT ZUM VETO 182NOBODY'S PERFCT - PER KARTENSPIEL ZUR FEHLERKULTUR 184OPEN SPACE - EINE AGENDA ENTSTEHT VON SELBST 186PAIRING - SCHAMLOS ZU ZWEIT VIERMAL BESSER 190PROTOTYPING - SCHNELLE, SICHTBARE ERGEBNISSE 194SLACK - IDEEN DEN PASSENDEN RAUM GEBEN 196SUPERSCHURKE - DEINE GRÖSSTE SCHWÄCHE 198TEMENOS - KENNEN WIR UNS WIRKLICH? 202VOLLE TRANSPARENZ - ALS UNTERNEHMER TEILHABE FÖRDERN 206GEMEINSAM IN BEWEGUNG BLEIBEN 211