Handbuch Projektmanagement

Dieses Handbuch enthält auf 400 Seiten mit 190 Abbildungen die gesammelten Erfahrungen der Autoren aus ihrer langjährigen Projektarbeit sowie den über 1500 Workshops und Seminaren zu den Themen Projektmanagement und Führung, die sie in vielen Jahren für die Stiftung BWI der ETH Zürich durchgeführt haben.

"Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine umfangreiche Sammlung von erprobten Methoden und Instrumenten. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen ausführlich behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten. TOC:Teil I: Projektmanagement im Überblick: Warum Projektmanagement?- Was sind Projekte?- Was ist Projektmanagement?- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio.- Trends im Projektmanagement.- Teil II: Struktur und Vorgehensweisen: Phase "Initialisierung".- Phase "Vorstudie".- Phase "Konzept".- Phase "Realisierung".- Phase "Einführung". Teil III: Vertiefungsthemen: Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Widerstand und Konflikt.- Teil IV: Hilfsmittel und Instrumente: Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.- Anhang: Zertifizierung Projektmanagement: Zertifizierung nach IPMA.- Das IPMA-Kompetenz-Auge.- Referenzliste zur IPMA Competence Baseline."

Projektmanagement im Überblick.- Warum Projektmanagement?.- Was sind Projekte?.- Was ist Projektmanagement?.- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio.- Trends im Projektmanagement.- Struktur und Vorgehensweisen.- Phase "Initialisierung".- Phase "Vorstudie".- Phase "Konzept".- Phase "Realisierung".- Phase "Einführung".- Vertiefungsthemen.- Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Widerstand und Konflikt.- Hilfsmittel und Instrumente.- Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.