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Entscheidungen ohne Grund - Organisationen verstehen und beraten
Eine Metatheorie der Veränderung
Langbeschreibung
Sie verstehen nicht, wie es zu dieser Entscheidung kommen konnte? Sie fragen sich, warum der gewünschte Effekt nicht eingetreten ist, obwohl doch jeder Schritt wohlüberlegt war? Nichts wird in Organisationen mehr diskutiert als Entscheidungen. So wartet man gefühlt eine halbe Ewigkeit darauf, dass "mal" eine getroffen wird, und dann fällt sie auch noch anders aus als gedacht, obwohl im Vorfeld unzählige Menschen damit bemüht wurden, Fakten zu sammeln - denn Fakten sollen ja zu Objektivität verhelfen. Stellen sich die Folgen der Entscheidung als positiv heraus, wird die Person, die sie getroffen hat, in den Himmel gelobt. Ist das Gegenteil der Fall, wird sie womöglich vom Hof gejagt. Kurz: Organisationen agieren oft auf unsicherem Grund.
Hauptbeschreibung
. Eine maßgeschneiderte Lösung für die erfolgreiche Entscheidungsfindung
Klaus Eidenschink, Dipl.-Theol., Organisationsberater, Coachingausbilder und Executive Coach, ist Co-Gründer und Leiter vom HEPHAISTOS Coaching-Zentrum München, wo er Aus- und Fortbildungsgänge für Trainerinnen und Berater anbietet. Zudem ist er Geschäftsleiter von Eidenschink & Partner - Spezialisten für Verständigung und Wandel sowie Co-Leiter des Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal.metatheorie-der-veraenderung.info
ISBN-13:
9783525407592
Veröffentl:
2021
Seiten:
120
Autor:
Klaus Eidenschink
Gewicht:
144 g
Format:
185x121x12 mm
Serie:
Beraten in der Arbeitswelt Beraten in der Arbeitswelt
Sprache:
Deutsch