Inhaltsverzeichnis
Vom Entscheidungsorientierten Rechnungswesen zum Managementorientierten Rechnungswesen.- Integrierte Informationssysteme im Controlling.- Die Einführung eines Management-Informationssystems in eine international tätige Unternehmensgruppe.- Aspekte eines controllingorientierten Rechnungswesens.- Planungsprozesse in der Porsche AG.- Zur Berücksichtigung von Erfolgspotentialen im Lücke-Theorem.- Ertragsorientiertes Preis- und Kapazitätsmanagement für logistische Dienstleistungsunternehmen.- Betriebswirtschaftliche Aspekte des Cash-Flow-Underwriting und einer rentabilitätsbezogenen Annahmepolitik bei Erstversicherern.- Entscheidungsorientierte Ansätze im kommunalen Rechnungswesen.- Arbeitskosten in der Industrie sowie im Dienstleistungsmarkt - Wandel, Einfiüsse, Kostenverrechnung.- Der Beitrag des Mehr-Ziel-Programmierens zur Bewertung des Faktorverbrauchs.- Die optimale Finanzierungs- und Investitionsentscheidung eines Unternehmens unter unsicheren und unvollkommenen Marktbedingungen.- Sensitive Risikoanalyse zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen bei Unsicherheit.- Kriterien der Investitionsrechnung bei Ungewißheit.- Entscheidungsorientierte Bestellmengen- und Liefermengenplanung.- Entscheidungsorientierte Informationsanalyse für die Materialversorgung der Produktion.