Managementul prin obiective

În¿elege¿i esen¿a managementului prin obiective (cunoscut ¿i sub numele de MBO ¿i management prin rezultate) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ¿i concisa. MBO este un model utilizat în afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, în timp ce angajäii î¿i pot stabili obiective de performan¿a. Aceasta tehnica de management este atât de eficienta deoarece le ofera managerilor un cadru de negociere cu angajäii ¿i îi încurajeaza pe ace¿tia sa atinga obiective mai ambi¿ioase decât cele pe care le-ar urmari în mod normal. Aceasta carte va ofera o introducere utila în managementul prin obiective ¿i va permite sa transformäi obiectivele colective în ¿inte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare ¿i feedback. Nu numai ca ve¿i înväa cum sa cre¿te¿i claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar ve¿i analiza ¿i studii de caz din viäa reala, ve¿i descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolüia mediului de lucru, ¿i ve¿i înväa despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART.